松下

松下(Panasonic)，是日本的一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过290,493人。其中在中国有54，000多人。2001年全年的销售总额为610多亿美元，为世界制造业500强的第26名。

Panasonic的中文为"松下"(早期叫National，1986年开始逐步更改为Panasonic，2008年10月1日起全部统一为Panasonic)由日本松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业，发展品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球;该企业品牌跃入《世界品牌500强》排行榜。松下于2012年10月31日宣布2012财年(2012年4月~2013年3月)的合并最终损益(按照美国会计标准)预期从盈利500亿日元下调为亏损7650亿日元。

2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，松下位列114位。

松下(早期叫National，1986年开始逐步更改为Panasonic，2008.10.1日起全部统一为Panasonic）由日本松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业；发展品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球；更有松下营销文化的积淀，使得该企业品牌跃入《世界品牌500强》排行榜。　

80时代，免税商场才能购买到的National黑白电视，另外Technics即为松下针对高保真HiFi器材、以及专业性质产品的商标，松下在航空领域也有专门的商标。

松下产品在民用方面主攻数码视听、小家电、办公产品、日用家电、特殊领域的专业设备。

现松下在民用产品有70多个产品，小如电动牙刷、剃须刀，大到广播电视设备，以Panasonic ideas for life为口号，如等离子电视、液晶电视、数字背投、平面电视、数码摄像机、数码相机、DVD刻录机、台式DVD、便携DVD、迷你音响、录像机等等。

松下引以为傲的还有其专利数量和强大的自我开发能力，其家电产品的自有元件利用率高达80-90%以上。

其未在大陆投放的笔记本ToughBook以及VIREA电视手机在日本声誉在外。

手机是首个日本手机厂商销量过1亿台的厂商，目前P905i，P906i手机红遍了日本本土。　

松下公司是一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过290,493人。其中在中国有54，000多人。2001年全年的销售总额为610多亿美元，为世界制造业500强的第26位。

松下电器产业株式会社创建于1918年，创始人是被誉为“经营之神”的松下幸之助先生。创立之初是由3人组成的小作坊，其中之一是后来三洋的创始人井植岁男先生。经过几代人的努力，如今已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团。

创业以来，始终以“力图社会生活之改善和提高、为世界文化之发展作出贡献”作为社会使命和企业纲领。为了实现更丰富的社会生活及促进社会的发展，松下电器积极地进行从基础技术、商品技术到新生产技术等世界性的全方位的研究开发与经营活动。

松下电器将全球的品牌统一成为Panasonic,并以“Panasonic ideas for life”（生活充满创意）为品牌口号，以实现“星罗棋布的网络社会”和“与地球环境共存”为理想，继续为提高世界人民的文化生活水平做出贡献。

松下电器与中国的合作始于1978年，从技术引进、投资创办合资、独资企业，到创办研发基地，松下在中国的事业规模日益扩大。截止到目前，包括4家研究开发中心在内，松下在中国已投资建立了60家合资、独资企业，

职工人数达到6万余人。松下电器在世界许多国家都设有基地，并正在开展着与当地的人和文化及需求相吻合的全球性经营活动。

松下电器跨越了地区和社会，目前在40多个国家开展着企业活动。其企业活动的范围不局限于生产，还开展包括服务和信息系统等解决方案在内的多种业务。并且，在全球范围内开展着及时对应市场需求的产品制造和以客户为本的商业活动。更为突出的是为了满足各个国家客户的需求，将过去设在日本的地区统一管理机构分别迁到北京、新加坡、新泽西、伦敦等地，在当地直接开展市场营销活动。松下电器作为真正的国际企业，始终开展着立足于客户的全球性活动，为社会做出贡献。

1918年

创业人松下幸之助在大阪市福岛区大关町创办了松下电气器具制作所，并开始生产灯泡插座以及双灯泡用的旋转式插座

1922年

在大阪市福岛区大关町兴建第一个总部工厂

1923年

研制推销了自行车用的弹头型灯具，采用代理店制度，面向全国扩大销路

1927年

研制推销了自行车用的方型灯具，由这一产品开始使用"National"的商标

1929年

将公司名称改为"松下电器制作所"，并制定了纲领和信条

Pana：全，都，Sonic：音乐。Panasonic：完美音乐。

1931年

开始生产收音机和干电池

1932年

规定了创业纪念日，宣布了该公司真正的使命

设立了贸易部（于1935年成为松下电器贸易株式会社）

1933年

采用事业部制度 将本部工厂迁至在门真市新建的工厂

作为松下电器应该奉献给社会的5种精神（1937年将其改为7种精神）

1934年

开办"店员（员工）培育学校"

1936年至1945年

开始为日本军主生产大量战斗机，航空炸弹、通信设备、山炮。为日本二战侵略中国和亚洲国家立下“汗马功劳”。

1946年

战后成立劳动工会组织

1952年

与中川机械株式会社（即现在的松下冷机）进行合作

与荷兰的飞利浦公司进行技术合作，并成立了松下电子株式会社

1953年

开设了中央研究所

开设了纽约办事处

1954年

与日本胜利公司（JVC）进行合作

1955年

成立九州松下电器株式会社

1956年

成立大阪电气精器株式会社（即现在的松下精工）

1957年

全国性的开始设立销售店

1958年

成立松下通信工业株式会社

1959年

成立美国松下电器公司

1960年

开始推销彩色电视机

1961年

松下幸之助就任会长；松下正治就任社长

在泰国成立了"二战后"第一家国外生产工厂

1962年

与东方电机株式会社（即现在的松下电送系统株式会社）进行合作

1968年

松下电器历史馆正式开馆

1969年

成立松下寿电子工业株式会社

松下电器技术馆正式开馆

1970年

在大阪万国博览会设立"松下馆"，展示"时代资料存放器"等产品

1971年

在分布于全国的展厅上开设了消费者咨询中心

在纽约证券交易所上市

1973年

松下幸之助就任顾问；高桥荒太郎就任会长

年销售额突破1兆日元

1976年

成立松下电子部品株式会社

1977年

松下正治就任会长；山下俊彦就任社长

成立松下住设机器株式会社和松下产业机器株式会社

1979年

成立松下电池工业株式会社

1986年

谷井昭雄就任社长；山下俊彦就任会长

开始在日该国内使用"Panasonic"的商标

1987年

将松下集团所属各公司的财务年度决算统一定为3月底

1988年

合并松下电器产业株式会社和松下电器贸易株式会社

1989年

创始人松下幸之助顾问逝世（享年94岁）

1990年

收购美国MCA公司

1991年

制定环境管理基本方针（松下环境宪章）

1993年

森下洋一就任社长；谷井昭雄就任会长

获得松下电子工业株式会社100%的股权

1995年

松下电器产业株式会社和松下住设机器株式会社合并

转让出美国MCA公司的80%的控股股份

1996年

开始销售DVD播放器

1997年

引进公司内分公司制度

1998年

创业80年

1999年

引进CCM（资本成本重视经营管理）

2000年

松下正治就任名誉会长；森下洋一就任会长；松下正幸就任副会长；中村邦夫就任社长

2001年

推出"创生21计划"

2006年

中村邦夫就任会长；大坪文雄就任社长

2008年

11月7日，松下宣布与三洋合并

2016年

12月，松下电器产业公司计划以1000亿日元（合8.85亿美元）收购奥地利汽车配件制造商ZKW Group[2]。

松下电器面向世界推出了“Panasonic ideas for life”的品牌标识语。“ideas for life”的含义就是“通过遍布全球的员工们进行研发、生产、销售及服务，为创建丰富多彩的生活和先进美好的社会，不断提供有价值的创意”。

通过产品和服务，提供“站在顾客角度上的ideas(创意)、“有实际用处的ideas”、“带来惊喜和发现的ideas、“使人们感到快乐的ideas”、“崭新的ideas”、 “有趣的ideas”等等，陪伴顾客一生的各种富有价值的“ideas”。

我们希望，通过这种富有革新性、尖端性、有价值的“ideas”，力求使全世界每一位顾客的生活变得更加丰富多彩，并为世界各国的社会发展做出贡献，为全世界的顾客及商务伙伴不断地提供“ideas for life”，成为永远可造福于人类的松下集团。

松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业以来，作为企业人，通过提供商品服务，始终以“为了使人们生活变得更加丰富、更加舒适，并为了世界文化的发展作出贡献”为经营理念从事着企业经营活动。经历八十多年的奋斗，现在已成为世界著名的综合型的大型电子企业，并在世界各国开展着事业活动。

松下与奥运

2008年是松下电器赞助奥运会的整整第20个年头。虽然是奥运TOP计划的最早参与，但松下与奥运的结合完全是一种巧合， 松下与国际奥委会之间的合作关系并不是从第一届TOP计划开始，从严格意义上计算双方的合作伙伴关系应该从1984年发生在洛杉矶的一次巧合开始。

松下在中国

自从1978年邓小平访问松下电器公司以后，松下电器开始在中国投资，把松下在中国的事业与中国的改革开放和经济建设融为一体。从电子材料到零部件，从部品到整机，从家用电器到工业机器，到目前为止，在中国进行的技术合作项目160多项，建立合资独资企业53家（上海7家公司），总投资近15亿美元。

松下在中国企业　

投资性公司　　

松下电器（中国）有限公司/Panasonic Corporation of China

松下电器香港有限公司/Panasonic Hong Kong Co., Ltd.

生产型企业　　

松下电器产业株式会社AVC网络公司：　　

中国华录松下电子信息有限公司

山东松下电子信息有限公司

厦门松下电子信息有限公司

上海松下等离子显示器有限公司

其中，松下（中国）有限公司杭州生产基地，又称：松下电器杭州工业园，是松下在海外（全球）的最大生产基地，位于浙江省杭州市下沙经济技术开发区，该生产基地包括“松下家用电器有限公司”、“松下马达有限公司”

松下电器成立合资公司的指导思想：

1．要开办受中国当地欢迎的事业

2．开展符合中国国家方针的事业

3．生产具有国际竞争力的产品

4．促进技术转让

5．独立自主经营

6．培养中国当地企业管理、技术人才　

松下电器在中国

松下电器从1978年开始向中国出口产品以来，已向中国出口了各种产品和零部件。另一方面，还提供了彩色电视机等AV家电、电冰箱等家用电器的生产设备和技术，推动了这些产品的国产化进程。1987年9月，松下电器首次在中国(北京)成立了合资公司。在此之后，又相继成立了从家用空调、洗衣机等家用电器到通讯设备、图像、音响、半导体等生产器材的广泛领域的独资·合资公司(到目前为止，已成立的生产型合资·独资企业达59家)。生产的产品已经获得了好评。

1994年9月2日，松下电器产业株式会社与北京华瀛盛电器开发公司共同创立了松下电器(中国)有限公司(原简称CMC)，总投资额达到3,000万美元。CMC是“科·工·贸”三位一体的综合支援公司，“科学”包括人才培训中心、服务技术中心、唐山焊接机学校、FA中心、R&D中心等。“工业”包括向新事业推进、向制造型企业投资、和对现有企业提供支援。“贸易”包括建立销售网络、综合服务体制、促进出口等。在综合事业支援活动方面，CMC向松下电器在华企业提供信息系统、知识产权、物流、公共关系、环境保护、技术法规和法务等支援活动。从1994年到2002年末，CMC的员工从100人增加到了600多人。　

2002年12月17日，松下电器(中国)有限公司正式转变为独资公司，英文简称也由CMC变为MC。公司从事业支援性公司变为地域统括性公司。公司注册资本增加到了13，692万美元，2004年初员工人数达到了约800名。

2018年3月27日，松下电器（中国）有限公司计划自即日起，召回部分2012年2月到2013年1月生产的松下（Panasonic）电视机产品。本次公告中，共涉及到两款松下的电视产品，分别为：TH-L55ET5C和TH-L47ET5C。据统计，中国地区受影响的产品数量为14564台。而召回原因则是由于电视机机身重量过重，会使底座的树脂材料发生变形；在此状态下频繁旋转会造成树脂材料受损、螺丝松动，若继续旋转，则有可能导致电视机倾倒，存在安全隐患[3]。

日本松下电器产业株氏会社2008年10月1日将名称正式更改为“Panasonic株式会社”(Panasonic Corporation)。不过松下方面表示，在中国将继续使用“松下电器”作为公司名称。

据松下电器内部的人说，PANASONIC的中文译名相当不吉利，如果按音译的话，它的全称将是“怕拿索尼客”。据说，松下电器的高层人物听到上述解释以后，曾拍案大怒，并当场决定中国市场属例外，在PANASONIC的品牌之外，继续延用“松下”名称。

松下名称源于自已故创始人松下幸之助姓氏，自1918年成立沿用至今。

此间，松下旗下拥有“National”、“Panasonic”两个品牌。

松下1955年启用“Panasonic”，目前海外所有商品几乎统一使用该名称。

在日本国内，影音产品使用“Panasonic”品牌，而白色家电与灯具产品则使用“National”品牌。

两大商标各自开展广告宣传和促销，不能实现资源共享，在一定程度上造成浪费。

Panasonic品牌自1961年面向北美洲使用以来，品牌价值在海外得到了很大的提高。由于Panasonic的认知度比National高，因此，松下决定将Panasonic作为全球统一品牌，以提高松下整体竞争力。

但在日该国内，由于National作为家用电器的品牌得到了顾客非常高的认知度，所以继续与Panasonic并存。

National商标首用于1927年，1978年随松下正式进入中国，是松下电器创业以来的原始品牌。