网传每日优鲜面临崩盘，老总跑路国外，是哪里出了问题？

 近日，每日优鲜陷入危机之中，网传面临破产，引起人们的热议。

据天眼查，5月27日，每日优鲜被北京市朝阳区人民法院列为被执行人，执行金额532.95万元。财报显示，2018年—2021年，每日优鲜累计亏损超百亿。

每日优鲜大量拖欠供应商货款是危机的一个明显表现。在黑猫投诉平台上，关于每日优鲜的投诉达到3000多条，其中不乏有拖欠货款的投诉，最新一条来自2022年5月16日，有内容显示，“从去年一直到现在，货款不给结，保证金不给退，原来的每日优鲜联系人联系不上，打电话总说24小时给回复，也没有人员回复，联系十几次，都没有解决。”

每日优鲜成立于2014年，在成立初期，为了保障给消费者足够快的物流体验，其创始人徐正开创了全新的“无价值折损”生鲜配送模式——前置仓。

所谓前置仓，就是区别于传统仓库远离人群的模式，将若干小型仓储点高密度设置在城区内，每个仓储点覆盖周围三至五公里范围，并将生鲜商品存储其中。前置仓的模式半小时就能将生鲜送到家门口，受到很多一线城市白领的喜爱。为此，每日优鲜开始迅猛发展，八年里拿到了超110亿的融资。

到2019年，每日优鲜在全国开了1500家前置仓。当然，前置仓就意味着高成本，生鲜前置仓需要有冷柜，24小时开空调保持温度，光电费一个站点一年要烧掉20多万，仓库越多就越烧钱。

前期，每日优鲜为了获得用户，不断疯狂营销，各种优惠不断，又是持续的烧钱行为。为了降低亏损，每日优鲜只得关闭了一部分前置仓，不过情况依旧未还转。接着，又实行了“加盟”的新方针。2019年下半年开始，每日优鲜推出“微仓”玩法，将一些闲置的前置仓承包给了个人，只要缴纳5-10万元保障金，就能当店长。

然而，承包的个体生意难做，不断在赔。为了止损，有人甚至把空调关了，给冷柜断电，导致食品加快腐败，当消费者购买到“腐败”产品后，可想而知，会造成怎样糟糕的购物体验。这样，每日优鲜也是在砸自己的招牌，随着时间推移，用户慢慢减少。

供应商、用户都得罪了的每日优鲜陷入了恶性循环，走上崩盘似乎是必然的趋势。

网传，每日优鲜的创始人徐正已经跑路到了国外，还有消息称其公司已经解散。对此，每日优鲜回应公司解散称，由于业务调整，部分员工离职。据员工表述，28日下午2时，HR在飞书上召开线上会议，称公司新一轮融资尚未到账，无法于约定期限支付员工被拖欠工资，同时告知员工“工作就截止到今天了。”28日下午，界面新闻记者来到每日优鲜总部，有多位员工收拾办公物品准备离开，也有来追欠款的供应商。记者了解到，截至目前每日优鲜仍有员工6、7月份的工资未发放，社保与公积金也存在断缴情况。

可见，每日优鲜正面临重大危机。被资本如此青睐，曾获得巨额融资想不到竟面临崩盘，是商业模式并未在正确轨道所致？