壳牌

荷兰皇家壳牌集团(Royal Dutch /Shell Group of Companies)，又译"蚬壳"，是世界第一大石油公司，总部位于荷兰海牙和英国伦敦，由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成。

它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商，同时也是汽车燃油和润滑油零售商。它亦为液化天然气行业的先驱，并在融资、管理和经营方面拥有相当丰富的经验。业务遍及全球140个国家，雇员近9万人，油、气产量分别占世界总产量的3%和3.5%。作为荷兰最大的工业公司，其在2012年《财富》杂志世界500强中名列第1位。

2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，荷兰皇家壳牌集团排名第24 。

荷兰皇家石油于1890年创立，并获得荷兰女王特别授权，因此被命名为荷兰皇家石油公司。为了与当时最大的石油公司美国的标准石油竞争，1907年荷兰皇家石油公司与英国壳牌运输和贸易公司合并成立荷兰皇家壳牌集团。

公司实行两总部控股制，其中荷兰资本占60%，英国占40%，两总部分别设在荷兰鹿特丹和英国伦敦。集团公司下设14个分部，分别经营石油、天然气、化工产品、有色金属、煤炭等，其中石油、石化燃料的生产和销售能力居世界第二位。

壳牌在中国的发展轨迹已经超过一个世纪。壳牌是在中国投资最大的国际能源公司之一。公司在中国广东惠州的石油化工合资项目总投资43亿美元，2005年10月落成投产，是中外合资最大的项目之一。荷兰皇家壳牌集团行政总裁是Peter Voser，董事会主席是Jorma Ollila。

瀚海拾贝百余年，壳牌集团已发展成为世界最大的国际石油公司:

◆勘探和生产的区域分布最广，并创下油气深水开发的世界纪录;

◆全球最大的私营天然气生产商和贸易商，也是国际液化天然气技术先驱;

◆全球最大的汽车燃油和润滑油的零售商，壳牌作为全球性润滑油供应商，为 100 多个国家/地区的客户提供市场领先的润滑油产品。壳牌为其产品带来一流的技术洞察，提供契合您车辆的润滑配方。

◆液化石油气及沥青业务亦处于国际领先地位。

◆世界最大的化工产品经营者之一。

如今的壳牌 集团，在130多个国家进行投资，全球资产总值逾千亿美元，雇员达10万多人。

壳牌的业务十分广泛，包括石油天然气的勘探开采，石油产品和化工产品的生产营销，煤炭及天然气的生产、加工、营销、发电业务，以及可再生能源。

英荷壳牌石油公司是1907年由英国壳牌运输贸易公司和荷兰皇家石油公司合并而成。

1990年在新加坡的催化裂化厂开始生产，1990年和1991年在日本和澳大利亚的催化重整炉开始生产。

1991年与另外一家公司合作在泰国勘探新油田，与中国达成协议在广东省建炼油厂。

公司与1995年对传统的矩阵结构进行调整，这次调整的主要内容是按公司的主要业务范围建立商业组织，从过去按地区和部门多头管理转变为按业务范围直接进行管理。

2000年，壳牌中国与中国海洋石油合资的中海壳牌石油化工签约，这项总投资达40亿美元的合资项目是中国迄今为止最大的中外合资项目之一。壳牌与中国北京、天津、广东、成都、哈尔滨、唐山建有加油站。

2004年1月9日，壳牌公司宣布调低公司已探明的石油和天然气储备，引起震惊。之后公司承认3年来共夸大了48.5亿桶的石油天然气储备，公司的3名高层人员离职。4月，标准普尔将壳牌公司的评级从AAA级调低到AA+，该公司之前拥有标准普尔和穆迪两家国际评级机构AAA的评级，是欧洲两家得到双AAA评级的公司之一。4月28日，美国司法机构和英国当局都开始对事件展开调查。

2006年2月24日，尼日利亚南部哈科特港的一家法院判定，壳牌石油公司须赔偿尼南部伊角族居民15亿美元，以补偿石油开采活动对当地环境造成的破坏。

2011年，其在《财富》杂志评选的全球500强中列第2位，仅次于沃尔玛。

2012年7月9日，财富中文网最新发布2012年财富世界500强排行榜，壳牌超越沃尔玛荣登榜首。

2012年8月16日，壳牌最大润滑油项目在天津开工。

2013年7月8日晚间，《财富》2013年世界500强排行榜公布，壳牌蝉联头把交椅，沃尔玛和埃克森美孚分别名列第二、三名。

2014年2月21日，荷兰皇家壳牌表示，已同意以29亿澳元(26亿美元)将其在澳大利亚炼油与加油站资产出售给能源贸易商Vitol Holding。壳牌新首席执行官Ben van Beurden正寻求削减开支并出售资产。他在声明中表示，"澳大利亚对于壳牌十分重要，但我们必须做出艰难选择以便提高公司的总体竞争力。"

2014年3月19日，国际能源巨头壳牌的发言人宣布，已在2014年1月决定退出共同开发乌克兰黑海Skifska海上气田的谈判。

2014年，壳牌喜力润滑油正式成为2014赛季中国足球协会超级联赛"能源石油化工行业独家供应赞助商"(CSL Official Partner)。自2014年起，壳牌已经携手中超走过了三年的旅程，双方奠定了坚实的合作基础。 2017年，壳牌中国旗下的润滑油事业部携手零售事业部与中超全新签约，壳牌升级为中超官方合作伙伴，展开更加深入及广泛的合作。

2015年4月8日，壳牌公司称，将以470亿英镑(约合700亿美元)的价格收购英国天然气集团(以下简称BG)，以缩小同世界石油老大美国埃克森美孚之间的差距。

2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，荷兰皇家壳牌集团排名第24 。

2020年1月30日，荷兰皇家壳牌(RDS.A.US)四季度业绩逊预期 全年净利润同比跌32.2%。

壳牌致力于可持续发展，以对社会负责任的态度提供清洁能源,有五大核心业务，分别是勘探和生产、油品、天然气和电力、化工、可再生能源。集团下属各公司都是独立运作，但是遵循相同的经营宗旨，这保证了它们在经济、环境和社会方面的表现都达到同样的高水准。

石油的勘探和生产

壳牌集团是世界上最大石油勘探和生产企业，在全球50多个国家从事石油的勘探和生产活动，拥有最先进的技术，每天的石油产量超过200万桶，在35个国家拥有55个石油精炼厂的股权，生产能力从34万8千桶/日(荷兰PERNIS)到一万桶/日不等。

天然气的开采和输送

壳牌集团是世界主要的天然气生产和经销商。年销售天然气超过650亿立方米，仅次于世界最大的天然气生产国和出口国-俄罗斯。

煤的开采和提取

壳牌集团是在70年代进入煤炭工业领域的。该集团每年销售的煤约5000万吨。壳牌集团与中国煤炭进出口总公司签订了从山西省安太堡煤矿购煤的长期协议，每年约100万吨。

化工品的生产

以销售额计算，壳牌集团的化工业务是世界十大化工公司之一。壳牌集团是世界上最大的石油化工和清洁剂中介产品生产商之一，也是主要的溶剂供应商和乙烯氧化物及其衍生物生产商。集团公司生产几百种化工产品。聚合物--其中包括热塑料、树脂、人造橡胶--约占总业务的三分之一。50%以上的化工产品是在欧洲销售，在美国的销售约占三分之一。

汽车燃油和润滑油零售商

壳牌车用润滑油包括:壳牌喜力汽车发动机油、壳牌劲霸卡车和重载车辆专用机油、壳牌爱德王子摩托车机油。汽车发动机油分成3个系列，分别是壳牌喜力全合成润滑油(极净超凡喜力、超凡喜力、HX8)、壳牌喜力半合成润滑油(HX7、HX6)、壳牌喜力矿物润滑油(HX5、HX3、HX2)。

壳牌喜力家族全合成润滑油中的高端产品由全合成基础油和高性能添加剂制造而成，这部分基础油采用了壳牌领先的PurePlus 技术，能够有助于延长引擎寿命、降低维护成本、降低油耗、提高燃料经济性并更好地保持发动机清洁。

壳牌喜力润滑油 具有良好的抗氧化性，极佳的清洁分散性，优异的低温冷启动性和高温抗磨性，符合先进国际环保标准等技术特性，能够有效保护和延长发动机寿命、降低燃油消耗，得到众多汽车制造商的诚意推荐，并深受全球广大消费者的青睐。

再生能源的开发

这是壳牌 集团新开发的领域，主要包括林业及太阳能的开发。是由集团下属的非传统业务部门(NTB)负责，该部门是为了拓展集团的业务范围在70年代成立的。其业务范围包括生物业务(如微生物繁殖)，替代能源技术和新材料等方面。

母公司皇家荷兰石油公司和英国壳牌运输贸易公司是股票公开上市的公司。他们本身并不是集团的成员，不参与经营活动。荷兰皇家石油公司拥有集团60%的股权，英国壳牌运输贸易有限公司拥有集团40%的股权。整个集团由控股公司、服务公司和营业公司组成。两家母公司下属的荷兰壳牌石油有限公司和英国壳牌石油有限公司持有服务公司的全部股权，并且直接或间接地持有集团在营业公司的所有股权。集团控股公司获得这些股份产生的股息，继而向母公司支付股息。

在开展业务的所有国家中，壳牌都会在运营地区和国家层面上进行社会投资，致力于成为一个优秀企业公民。

环境

和更多的人分享我们的环保承诺

安全

遵守，干预，尊重我们的邻居

教育

培养社会的未来

员工志愿者

用真心和知识回馈社会

能力建设

授人以渔

其它项目

为其他社会公益事业出一份力

在华历史

壳牌在中国发展业务，已超过一百多年。在十九世纪90年代初，壳牌运输贸易有限公司的始创人马科·森默和森姆·森默兄弟，便已开始把煤油输入中国，并在香港、上海、广州和厦门建立油库。1894年，森默兄弟已用散装油轮运送煤油到上海。同年，荷兰皇家石油公司开始进"Crown"牌煤油到中国。(当时内地称这"Crown"的品牌为僧帽牌;在香港则称宝盖牌) 壳牌运输贸易有限公司与荷兰皇家石油公司原是竞争对手。1903年，两家公司合作经营远东的业务，在伦敦成立亚细亚火油公司。

亚细亚火油公司分别於1906年及1908年在香港及上海成立办事处。1913年，两个办事处分别成为亚细亚火油(华南)有限公司和亚细亚火油(华北)有限公司的总办事处。

1907年，荷兰皇家与壳牌运输合并业务，成立荷兰皇家/壳牌集团。但当时公司在中国的业务仍通过亚细亚火油公司的名义经营。至二次大战前，壳牌在中国设立了超过50间附属公司，在约20个省份经营1000个经销处。大战期间，所有设备给日军占据，并严重破坏，一切经营活动停顿。战后，壳牌的重建工作迅速进行。当中华人民共和国于1949年成立时，壳牌已雇有员工超过1000人，其中包括35名外籍员工和4名华籍经理。

1950年后，壳牌继续在中国发展，并成为当时唯一一间留在中国经营的西方油公司。壳牌在上海的总办事处获准保留，直至1966年，该办事处才结束。与此同时，壳牌在香港的石油和化工产品的业务一直保持领先地位。

1970、71年，壳牌获邀参加广州交易会。1980年，壳牌在北京建立办事处，积极开展化工产品贸易。1983年，壳牌先后与埃克森石油公司及菲利普斯石油公司合作，开始在南中国海进行石油勘探工作。

政府合作

随着中国「对外开放政策」的实施，壳牌先后于1985年及1987年在深圳经济特区设立了两个合资油库。此后，壳牌在中国更加积极投资，已在多个省市发展广泛的业务。壳牌在中国大陆的宗旨是提供长期可持续的清洁能源方案，并帮助中国减轻严重的环境污染问题。中国政府正在努力改善环境状况和提高燃煤工业的效率，并为满足未来的能源需求，利用各种形式的清洁能源促进能源构成多样化。壳牌在这些领域的重点是天然气和可再生能源、煤炭利用新方法，并在能源效率和技术方案方面提供咨询服务。在燃料、润滑油、沥青和化工业务方面，我们均提供最先进的技术和环保措施，致力于可持续发展。

壳牌所有的五大核心业务在中国都有发展:勘探和生产，天然气及发电，油品，化工和可再生能源。壳牌在中国的发展非常迅速，到2006年年底，壳牌在中国的总投资约40亿美元，是在中国进行投资的最大的国际能源公司之一。壳牌在中国的业务目标是帮助中国解决能源领域里需要优先解决的重大问题，包括能源安全与供给、环境保护和能源效率，并在国内外与中国企业和客户建立良好的、互惠互利的合作伙伴有关系。这意味着壳牌将支持中国政府为加强煤炭及其相关行业环保表现和能源效率所做出的努力，以可持续的方式为快速增长的经济提供清洁能源。

壳牌在中国成立了30多家全资或合资公司，员工总人数近7,000人，其中97%以上是中国籍员工。壳牌与中国的四大能源--中石油、中石化、中海油和延长石油--建立了合作关系。壳牌是一家全球化的综合型能源公司。

我们勘探、生产并炼制石油;同时还开发天然气资源;壳牌喜力润滑油和法拉利车队在一级方程式比赛中共创辉煌战绩;46，000多家壳牌加油站遍布全球;我们的电力业务不断成长;化工产品不断多元化;我们还是可再生能源领域的积极开拓。壳牌的五大核心业务在中国都有长足发展。壳牌表示，计划在英国进一步扩大这一服务，并拓展至荷兰和菲律宾。

壳牌公司(22日)在中国发布蕴含壳牌PurePlus技术全新润滑油产品:极净超凡喜力系列润滑油，并在北京举行盛大"极净超凡之夜"首发仪式。

主要业务

在广东省建立了总投资达43亿美元的南海石化项目(壳牌占50%的股份)

长北天然气项目

在江苏成立的油品零售合资企业，要建立500座加油站

2006年收购统一石化

2006年收购科氏材料中国(香港)有限公司

杭州天然气合资公司

在南海进行的石油勘探和生产

煤气化项目

气制油和煤制油

调配项目

2012年8月16日，荷兰皇家壳牌有限公司在中国最大的润滑油调配厂在天津滨海新区南港工业区开工奠基。该厂预计2015年投产后可年产润滑油产品3亿公升，最大年产能5亿公升，这也是壳牌在中国的第七个润滑油调配项目。

◆勘探与生产

在石油勘探与开发业务方面，壳牌与中国合作伙伴共同勘探石油，累计投资6亿美元。壳牌是中国境内石油股产量最大的跨国公司。

◆油品业务

包括生产、销售润滑油、开设加油站、生产和销售沥青、液化石油气。

◆南海项目

计划在广东惠州大亚湾经济技术开发区兴建的南海石化综合项目，可望于2003年建成投产，南海石化项目总投资45亿美元。

◆壳牌在中国生产化工产品，进行油品贸易，研究利用及开发发电、可再生能源、液化天然气。

水泥行业因为减排标准提高导致生产成本增加和需求动力不足导致产能过剩严重。企业想要取得长足的发展，必须积极面对价格上涨、环境约束加大等新问题，加大技术进步和管理创新。在企业运营的过程中，除了要解决行业宏观上资金、产业链的问题，有时企业的细节往往也能够影响企业的发展，甚至是决定企业的发展，润滑油就是其中非常重要的一环。一般来说，润滑油的采购金额约占各个单位总采购金额比重的3%左右，虽然所占比例不大，但是由于润滑油是所有机械设备的"血液"，如果选择不当或采购了低质量的油品，可能会造成设备的提前损坏或报废，对整个生产设备运行和生产率的影响非常大。

水泥行业的主要设备属于大型、连续运转的成套设备，长期处于高温、重负荷、潮湿、不清洁(粉尘)的苛刻环境下运行，加上水泥生产机械装备庞大且价格昂贵，维修费用高，停机损失大，对润滑油脂要求特别高。水泥厂设备的运动零部件主要是齿轮副、滑动轴承和滚动轴承。对这些运动零部件正确润滑，能提高零部件承载能力，延长使用寿命，从而提高生产效率，节约能源。因此，选择适宜的润滑油脂和合理的润滑方式可有效降低企业的生产成本并大幅度提高企业的经济效益。作为国际知名品牌，壳牌凭借其国际顶级的润滑油产品、专业的技术服务培训、直接采购的方式、遵守全球商业守则的作风，逐渐在国内水泥行业打开一片天地。

壳牌利用其优质的润滑产品和来自全球的技术服务支持以及丰富的全球行业经验为水泥行业, 从矿山开采到水泥生产提供全面的润滑解决方案，为水泥行业每一台设备保驾护航，为水泥企业提高效益。

在水泥矿山移动设备上，壳牌劲霸(Rimula) 系列柴油机油产品表现卓越，比如壳牌劲霸(Rimula)R3 MV就是专门针对矿山这种在严酷工况下运行的重负荷柴油发动机提供卓越保护而设计的，与当前和老一代满足CH-4或ACEA E3标准油品对比，能极大地改进抗磨损保护、粘度控制和氧化能力。它独特的配方超过了API和ACEA的氧化物控制要求,在水泥行业高温、重负荷、潮湿和粉尘的严苛工况下,在整个换油期为水泥矿山的移动设备提供持续保护。壳牌劲霸(Rimula) R3 MV柴机油特别适合于卡特彼勒、康明斯和MTU的发动机技术要求，满足US2002/欧3低排放要求。

除了水泥矿山移动设备外，壳牌产品在水泥生产线上的一千多个润滑点，特别在关键设备"两磨一窑"上也表现非凡，比如壳牌可耐压(Omala) 系列齿轮油能够为不同工况下运行的齿轮减速箱分别提供保护，具有卓越的抗磨性，延长设备使用寿命以及提高系统效率等优点，因而成为了水泥行业设备使用者和管理者的最佳选择。而壳牌佳度(Gadus) 全系列润滑脂为生产线的干油润滑提供可靠保障，包括可以帮助简化库存的多用途润滑脂，以及专为严苛的极端温度，使用寿命较长的应用而设计的专用润滑脂(包括聚脲基合成润滑脂)和一系列开式齿轮润滑脂。因其可以在水泥行业这种极端温度、重负荷和污染条件下仍能给设备提供充分保护，壳牌佳度(Gadus)已经成为一些水泥客户的不二之选。此外，壳牌还能为水泥行业客户提供适用于液压系统、传动系统和余热发电的全系列润滑油以及适用于凿岩机等特殊品种的润滑产品。

在与海螺、华润、亚东、红狮等国内水泥企业合作的过程中，壳牌积累了丰富的合作经验。尽管水泥行业遭遇瓶颈，行业经济效益有所下滑，但是通过水泥产业链紧密合作，抱团取暖，相信一定能够度过眼前的难关。而作为连续五年排名中国乃至全球第一的国际润滑油生产商和供应商，壳牌坚持以高品质的润滑产品和专业的技术服务与水泥企业紧密合作，为水泥企业创造更大的效益。

人才标准

首先，他是不是有能力工作，并且能够完成工作任务。这是壳牌聘人的一个前提。所以一旦成为壳牌员工，他从第一天起就必须开始真正地工作、承担责任和执行任务。而不是像很多公司那样前三年都是轮岗锻炼学习。当然公司不会把他放在那里不管，而是随时观测他的工作表现，并及时给予建议和辅导，在必要的时候进行适时培训，使他从思想和技术方面完全武装好，做好他的工作，并顺利进入到下一个台阶。

其次是他的价值观是不是跟公司匹配，是不是与时代匹配。这是软性的方面，包括对公司的经营准则是否认同，对安全、环境、健康等方面的要求是不是有足够的关注，并且身体力行。还有很重要的一点，就是在观念上他一定要不停地去学习新的东西。因为这个世界变化太快，我们对员工的要求也在不断地变化和增长，如果他停止学习，可能就会落伍。所以我们要求在观念上他一定要不停地坚持学习。

招聘考核

主要有三个环节。第一步是学生填写应聘表，公司进行初步筛选。壳牌的招聘表格对CAR设计，它也是面试内容的素材，通过学生在校的学业及其它活动初步选出潜质较高的人群，据介绍，80-90%的应聘者在这一关就被淘汰了。

第二个步骤是50分钟的结构化面试。在面试中考官会就预先确定的几个方面进行提问，考察应聘者分析的解决问题的综合能力，应聘者决定是否继续应聘，公司决定是否推荐至评估中心，这一关一般的通过率为25%。

第三个阶段就是通过结构化面试后进入评估中心。接受为期一天的测试。其内容包括:小组讨论(由6-8名应聘者独立探讨一个商业议题)、议案(就一个议题做一个陈述并接受质询)、商业模拟(处理成批的业务)、面试(主要针对分析力)。测试的结果交由公司最资深的经理进行评估。经过评估中心这一关，就基本可以确定了。

壳牌招聘人才所关注的不仅仅是某一个工作，因为壳牌希望他在公司确确实实是有发展前途的，并且能够实现这个事业目标。壳牌希望他有能力从位置做起，一步一步地向更高、更宽的方向发展，做到经理、甚至董事的位置。公司有一套机制支持员工实现这些愿望。从个人角度来说，员工自己首先要有愿望和主动性。公司在网上有一个内部的公开招聘系统，公布公司内部的所有空缺，只要认为自己有时间和精力，每个人都可以去应聘、竞争。这需要员工很大的主动性和勇气，敢于去尝试，丰富自己的知识和阅历，获得自己的事业机会。

未来老板

壳牌是本着"发现我未来的老板"的态度来实施招聘的。壳牌希望招到的人才将来能管理我们的公司，那么什么样的人有可能是未来的老板呢?有三个衡量指标:成就欲以及成就能力;人际关系能力;分析能力。

分析和思维能力如何，包括你对细枝末节的敏感性怎么样;是不是能够举一反三，高瞻远瞩;能不能从各种纷繁信息中抓住最重要的，并对之进行分析、加工，获取有用信息，并得出结论等等。很多人有误解，认为脑子聪明，IQ高，思维能力就强。很多技术专才IQ非常高，但不一定综合分析能力就符合壳牌的要求。

人际关系不单纯指与人如何相处，更在于能不能与人产生1+1>2的效果。一个人人缘好绝不是壳牌所说的人际关系，更不要把人际关系等同于拉关系。壳牌的人际关系是指你是不是尊重他人;你是不是理解他人;你在与人沟通时是不是能有效地倾听对方，并把自己的意见说出来;意见不一致时是不是能把不同意见综合，然后得到一个大家都比较满意的结果;是不是能说服他人，同时说服自己;在一个小团队里面是不是能够自然成为领导者，能不能跨越自己影响他人(不是越权，而是善意的、建设性的合作与帮助)……这里的人际关系同时也包括了团队之间的关系。

成就欲是一个人事业追求的前提，首先你要有愿望成就一番事业，然后还要取决于你的成就能力。你是不是能清楚设立自己的目标，然后一步一步有的放矢地去完成;在实现过程中的心理素质，比如坚持与意志力、决断力，面对压力时是否能够坚持得住，能在大家争论不休的时候站出来说这个意见是最好的，请跟我走，并能够说服大家。当然除了脑子方非常强灵活之外，还要精力充沛，因为只有这样才可能最终完成自己的事业。有人觉得只要自己兢兢业业工作就是成就能力好，不是这样的。努力工作≠成就能力。因为付出的努力，不一定有效。你要有勇气、有能力并且聪明地完成你的目标。

壳牌从来不说需要员工有什么样的学位或者专业，因为壳牌相信一个人的内在的本质性的能力。所以壳牌不介意员工是从何背景来的，在壳牌看来，不同背景下碰撞出来的火花会更大一点更亮一点。壳牌聘人看的是一个人本质性的能力，而不是他曾经做过什么职业，或者学过什么东西。

在壳牌人力资源的运作中，绩效评估和提高占据非常重要的位置。绩效评估主要包括工作表现和能力增长。经理会听取员工个人的愿望，对未来发展有何要求，然后一起协商下一年他应该怎样表现，包括能力目标和业务发展目标的增长趋势。各部门每年还要做一个全部门的业绩衡量，在个人完成业务的基础上做员工相互之间的横向比较，帮助他们认识他们在过去一年中到底表现如何。这关系到他在下一年的工资增长和奖金区分。对做得好的而言是鼓励，对做得不那么好的人来说也是一个促进，虽然可能只有不那么好和特别好的区别。

计划裁员

2016年2月，荷兰皇家壳牌公司总经理本·万·贝登表示，公司计划2016年裁减1万员工，并对公司业务进行重组，以应对国际石油价格低迷造成的巨大压力。

能源事实

在应对能源挑战方面，世界面临着三个严峻的能源事实。首先，随着包括中国和印度在内的一些国家陆续步入能源密集型发展阶段，能源需求正在急剧增加。第二，在2015年之后，易开采石油和天然气的供给将难以满足需求。为了弥补这种供需差距，人类别无选择，只能不断提高能源效率，并增加使用其他能源的比例。这就意味着更多地使用太阳能、风能和生物燃料等可再生能源，以及的核能、煤炭、难开采的石油与天然气和油砂等非常规能源。第三，尽管人们对气候变化问题的担心与日俱增，能源相关的二氧化碳排放量(占人为温室气体排放量的一半以上)仍将增加。

能源前景

为了帮助人们考虑能源的未来，我们提出了两种壳牌能源远景--"无序世界"和"有序世界"。在"无序世界"(Scramble)情景中，政府的应对政策太少，也太迟，缺乏有效的温室气体管理机制。因此，二氧化碳和其他温室气体排放在2040年以前都持续上升。到2050年，大气中的温室气体量将达到远远超过科学家认为安全的水平。

在"有序世界"(Blueprints)情景中，各地和国家政府推出新的标准、税收和其他政策以改变人们的行为，并提高建筑、车辆和运输燃料的能源利用效率。国际排放权交易体系开始对温室气体排放征收费用，这将加速创新。2030 年之后，车辆的燃料利用率大幅提升，而且电动车将更加普及。工业设施将对二氧化碳进行捕集和封存。到2020 年，二氧化碳排放量将止住增加的势头，并开始逐渐下滑。到2050 年，"有序世界"中大气中的温室气体排放量将逐渐稳定在远低于"无序世界"的水平。然而即使有这些变化(以及农业沼气等其他温室气体排放量的降低)，"有序世界"的温室气体浓度仍将稳定在略高于科学家所希望的水平。

能源挑战

为了应对能源挑战，我们正在采用先进技术，在更加偏僻或恶劣的环境下开采油气，并通过新技术延长现有油田的使用寿命。我们不断增加非传统资源(包括油砂)的产量，同时我们还参与风能和太阳能发电项目。通过液化天然气和天然气制油技术，我们帮助充分发挥洁净的天然气的优势。作为世界最大的生物燃料供应商之一，我们正努力开发取材于稻草和藻类等的先进生物燃料技术，提高生物燃料的可持续性。我们参与世界各地多个碳捕集合封存(CCS)示范项目，以研究、开发和测试能够捕集二氧化碳，并将其安全封存于地下的技术和工艺。

2020年1月，2020年全球最具价值500大品牌榜发布，壳牌排名第23位。

2020年2月20日，入选福布斯区块链50强榜单(第2期)。

2020年5月13日，荷兰皇家壳牌名列2020福布斯全球企业2000强榜第21位。