东京奥运会状况百出，日本小动作太多，网友直呼恶心

东京奥运会正在进行当中，对于中国健儿们的表现，每个人都在关注着，默默为他们加油。

话说，东京奥运会办得实在不怎么样，先是开幕式被世界各地网友吐槽阴森恐怖、表演尴尬；接着举行的铁人三项男子组比赛中，多名选手在游泳比赛后出现了呕吐的状况，被世界各地网友及媒体质疑水质太差，大肠杆菌严重超标；然后“为了限制中国的比赛规则”话题更是登上了微博热搜，比如乒乓球比赛禁止吹球和摸球台，场地大小甚至直接缩减30%等。

热搜

禁止吹球和摸球台，日方队员却多次犯规，裁判视而不见；场地大小直接缩减30%，日方并未事先告知国乒，这对许昕的打法十分不利，国乒提出申诉，日本奥组委却不予理睬，后来德国队也因场地问题提出了异议。

面对以上不公，网友们都极其愤慨，表示日本有违奥运体育精神。不过令人欣慰的是，中国健儿们依旧不负众望，截止目前为止，已经摘得9金5银7铜，共计21块奖牌。

此外，本次奥运，中国健儿们的服装也颇具特色，不时被网友们所关注、讨论。本次中国健儿们身着的服装品牌是安踏所设计，“冠军龙服”既帅气又霸气，还颇具中国传统文化底蕴。

据悉，安踏已累计为中国28支参赛队打造奥运装备，并且连续16年合作中国奥委会。

安踏品牌于1991年成立，经过三十年的发展，现已成为国内最大的综合体育用品品牌之一。

安踏的崛起似乎与中国健儿、奥运有着密不可分的关系。1999年，安踏签约奥运冠军孔令辉作为形象代言人，推出“我选择我喜欢”的品牌口号，并在国内率先开创了“体育明星+央视”的营销模式。品牌的提升拉动销售强劲增长，营业额迅速从2千多万突破了2个亿。从那以后，安踏完成了从生产到品牌批发的构建，并着重在二三线城市渗透。

安踏

2004年开始，安踏连续三年赞助中国男子篮球职业联赛，成为CBA职业联赛运动装备指定合作伙伴，打破了国际品牌垄断国内顶级赛事的格局。2006年，安踏再次与CBA续约7年，双方合作延续到2012年；2005年，安踏花费近千万资金，建立了国内首个高科技的运动科学实验室，自创立以来，已经为安踏贡献了超过41项国家级专利，被誉为“中国体育科技孵化器”；2008年安踏推出ANTA KIDS战略，ANTA KIDS作为安踏品牌的延伸，提升了整体母品牌的竞争优势；2009年安踏收购FILA开启多品牌战略，并签约中国奥委会，打造代表中国体育的品牌形象。

此后安踏陆续与国家体育总局体操运动管理中心、NBA、北京冬奥组委、中国职业足球联赛等均有合作。2019年，还正式成为了国际奥委会官方体育服装供应商。

从安踏的发展历程我们可以看出，安踏在产品研发和品牌塑造上都比较出色。大力投入资金用于产品研发，获得多项国家专利，这是安踏的硬实力，是安踏崛起的根基；在品牌塑造上，安踏不仅有娱乐明星代言，更有奥运冠军等体育明星代言，更重要的是与诸多体育赛事机构、联盟合作，这些大大提升了品牌的传播度和知名度；在战略上，安踏借助多品牌战略，成功将自己的生意体量大幅提升。

这次东京奥运会，中国健儿们在赛场上的表现倍受国内网友的关注。安踏作为中国奥委会官方合作伙伴，且为中国健儿们量身定做服装，品牌的热度将会再度上升，而安踏这次的品牌口号“爱运动，中国有安踏”也很应景。想必，安踏又将迎来一波销量势头。