未来标杆实验室：专注“中国式创新”解决方案，成就中国式独角兽

未来标杆实验室由张晏佳女士创办于2016年3月，定位于专注提供“中国式创新”解决方案，秉承以“为创新增智、为增长赋能，实战懂增长，方案可落地”的理念，以“投智+投资”咨询孵化模式，赋能企业持续高质量、高价值增长，培育1000+中国式创新标杆，成就100+中国式独角兽。

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未来标杆实验室“创新战略咨询”业务，以提供“业务创新战略咨询”服务产品为主，解决业务不赚钱、不增长、不值钱的问题，帮助企业持续盈利、更赚钱更值钱。包含四大基石咨询产品：“业务创新战略定位咨询”、“产品创新策略咨询”、“新渠道创新经营咨询”、“商业模式创新设计咨询”，五大定向咨询产品：“线下商业场景创新咨询”、“企业数字化转型创新咨询”、“产业互联网平台商业创新咨询”、“专精特新产业化成长咨询”、“制造企业服务化创新咨询”。

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未来标杆实验室“IPO孵化”业务，以立足于资本市场的经营本质和逻辑，以上市为目标，帮助企业进行全面系统的资本IPO筹备科学诊断和梳理企业的资本化上市能力和基因，前瞻性规划和创新升级企业的高估值业务体系建立一套以上市为目标的业务、财务、法务资本化经营体系，帮助企业走好走稳上市前最后一公里，从一家赚钱的企业升级成为一家更值钱的企业。包含三大产品：“IPO业务诊断”、“IPO筹备解决方案”、“IPO顾问服务”

一、创始人

张晏佳，中国数字经济/产业互联网领域战略专家、传统企业创新增长战略顾问、工信部碳中和创新研究院院长（筹）、互联网+产业融合工作组秘书长、华为能源互联网高级顾问、国家电网创新产业顾问、国网新基建公司独立董事、未来标杆实验室创始人、晏瓴资本董事长、“赋能式重构” 新商业理论与模式创始人、“轻量化创新增长”增长理论提出者、“中国式独角兽、中国式小巨人 ” 概念及成长路径的创建者。

张晏佳

深耕数字经济研究与传统产业转型升级近二十年，利用产业互联网思维及模式帮助的传统企业超过1200家，多家上市公司、20+地方政府数字经济架构师/咨询顾问，国内近20多所知名院校EDP、EMBA、MBA核心导师，现在，致力于让科技创新赋能传统企业，并专注基于产业科技化创新价值投资，助力1000+传统企业创新战略升级落地，孵化100+中国式独角兽。

擅长领域

张晏佳拥有丰富的企业创新战略辅导、商业模式顶层架构、产品创新策略、企业重组、资本化经营架构、投资咨询顾问从业经验，对国内外政策、经济趋势理解全面，资源及理论体系完善，企业科技创新实践经验丰富，对于行业洞察、机会识别、项目判断、风险管控、商业逻辑、创新战略管理、资本市场周期、生态链布局有独到见解。独创产业互联网商业转型模式与路径体系“赋能式重构商业路径模式”、“轻量化创新增长路径”、“中国式独角兽企业成长路径”

2015年提出“过去二十年是消费互联网的黄金二十年，未来三十年是产业互联网关键的三十年”，被业内称为中国产业互联网的布道者与实践家。以产业互联网理论体系及操盘系统进行企业战略规划、商业模式架构、创新增长路径方案设计的“投智服务”；以“产业基金、股权基金”双基金抓手进行产业创新孵化与企业升级加速的“投资服务”。与近20家大型国企和央企建立投资孵化航母，先后管理产业基金、股权基金达几十亿规模; 从资本赋能到项目优选及孵化、再到稀缺资源+产业场景的价值再造等实现优质产业生态的全链条定制培育。

自2019注册制元年开始，以“投智+投资”双轮赋能模式，专注于传统产业独角兽3年10倍创新成长的孵化辅导与价值投资，中大型企业科技化创新升级转型、产业互联网化战略与平台模式架构设计、国企央企新混改资本架构设计及新商业价值孵化，帮助企业抓住中国大创新、大资本的时代机遇，完成科技化创新再造和资本化经营升级，实现“3年10倍高价值成长”，为拟上市企业量身定制IPO解决方案，提供从成长性与估值诊断、高估值创新战略重塑与优化、上市时间与路径设计、规范化创新治理等一站式服务，专注成就100家企业快速抢占北交所、逐鹿创业板、登峰科创板。 

所获荣誉：

2008年获得全国十大健康人物的殊荣

中国互联网经济20年杰出贡献人物

中国产业互联网布道者与实践家

二、发展历程

2016年3月，成为“产业互联网创新工场”

2016年6月，创始人张晏佳被受聘“工信部互联网协会互联网+产业融合工作组秘书长”，公司成为工作组秘书处单位，负责实际执行和运营“互联网+”、“产业互联网”全国推广和落地工作。

2016年10月，产业互联网创新工场发布启动“张晏佳私享会”咨询式培训项目

2017年2月，未来标杆实验室发布“赋能式重构商业创新理论”

2018年12月，“产业互联网创新工场” 正式更名为 “未来标杆实验室”

2019年10月，未来标杆实验室发布“产业APP培育计划”

2020年4月，未来标杆实验室发布启动“中国式独角兽成长加速计划”

2021年10月，未来标杆实验室发布启动“专精特新中国式小巨人成长加速计划”

2022年1月，“张晏佳私享会”正式更名为“张晏佳创新工坊”

三、创新理论体系

1、时代背景与创新观点：

①我们正处于大创新的时代背景，过去四十年，中国经济高速增长的路径是Copy to China、Copy from China；未来三十年 ，中国经济高质量增长的路径是Innovation from China 中国式创新。新经济常态下、新的发展主题下，企业需要深耕于中国的特色化发展阶段、国情政策、产业特征、供给结构、消费需求的中国式创新。

②这是技术驱动商业创新的时代，创新是引领发展的第一动力，科技创新是中国现阶段实现高质量发展的核心动力新技术是已经成为企业创新的“必要条件”与“核心要素”，当下的革命性底层技术有：互联网-移动互联网-数字化-云计算-大数据-区块链等等，这些技术的商业化又会形成新商业元素-新商业环境-新软件-新硬件-新平台-新应用-新工艺等，而企业就是利用这也写商业化的技术去进行和实现，产品创新、渠道创新、商业模式创新、组织创新、管理创新、供应链创新、流程创新、场景创新等等。

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③只有持续创新，才能保持领先，企业创新并不是一劳永逸，有效期在加速缩短，《礼记·大学》“苟日新,日日新,又日新”，企业经营与创新需要周期性迭代、持续进化，而企业的创新是需要深度结合产业周期、资本周期、技术周期、产品周期、消费周期、库存周期、企业生命周期等各因素综合考量的结果。

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2、创新研究方法：未来标杆研习法

为了降低企业的创新风险，打开创新的视野，企业需要站在巨人的肩膀上才能看更远更高、少走弯路、不走弯路。未来标杆实验室，以“未来标杆研习法”为研习方法，帮助更多的企业站在巨人的肩膀上，看得更远，走的更稳，向上打开空间，向下降低风险。

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3、创新理论：赋能式重构商业创新理论

2017年2月，未来标杆实验室发布“赋能式重构商业创新理论”：旨利用新的技术要素，与企业现有价值要素进行融合，重构企业价值链条，为客户创造新价值。

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四、创新咨询产品 

产品1、业务创新战略定位咨询，是未来标杆实验室深度结合近10年，最新的商业环境、实战咨询经验、国内外优秀咨询体系，在华为成功施行的“BLM业务领先5看3定战略模型”基础上，研发出了“BIP业务创新定位10看5定模型”， 通过系统化的对行业、市场、用户、竞争对手、企业自身、政策趋势、国内外差距、技术动态、资本走势、人才结构等要素进行分析洞察，找差距和机会，找到适合企业的10倍速创新增长点，科学精准的制定企业的创新业务细分赛道、业务布局、战略指标、业务模式设计、发展策略。帮助企业革新企业第一条业务曲线，创造企业第二条业务曲线，实现企业持续盈利增长。

产品2、产品创新策略咨询，一些企业产品创新停滞/落后，做不出好产品，新产品市场反馈不好，没有竞争力、无法做出“爆款产品”的根本原因，在于他们的产品创新思维，传统的产品创新只是“照葫芦壶瓢，越做越不精彩”，所以未来标杆实验室坚定以帮助企业创新好产品、极致产品、用户喜爱的产品为目标，以愿景驱动、以用户需求和市场竞争为出发点，从“机会洞察”到“价值定位”再到“产品设计”，15+策略输出，一站式助力企业产品创新升级，“创异产品”（创造差异化的好产品），最终实现“品类创新”，成就品类王。

产品3、新渠道创新经营咨询，在过去市场环境中，有了新渠道，更多的只是“转换货架”的行为，把原有的产品、品牌换个地方卖。而现在新渠道形成的方式变了，新渠道与老渠道的商业逻辑和营销逻辑有者革命性的变化。从工业时代到视频电商时代，新渠道竞争激励，老渠道不会消失，渠道经营方式的改变：从以“老渠道”带“新渠道”蜕变成了以“新渠道”带 “老渠道”的融合创新经营。从线下渠道到线上渠道、从传统电商渠道到直播电商，IP化、数字化、内容化，成为渠道经营的核心逻辑。未来标杆实验室，将从新渠道选择策略、新渠道定位策略、新渠道经营机制设计、新渠道营销模式设计等环节，一站式帮助企业系统的规划选择新渠道、新渠道与老渠道业务结构、老客群与新渠道的业务结构、原有代理商与新渠道的业务结构，实现持续共赢。

产品4、商业模式创新设计咨询，企业有好的产品、好的渠道，却无法盈利，无法做大并不是营销问题、管理问题，而是必须要重新构建和优化整体的“商业模式”(盈利模式），真正好的商业模式，一说，就说的明白；一想，想不到尽头，自己可以复制自己，别人很难复制你！商业模式创新的本质是建立和优化企业与利益相关各方的交易结构，实现企业的持续盈利。未来标杆实验室商业模式创新设计咨询，从商业模型的六大系统维度分析、定位九大模式单元，为企业提供专业、高维、系统、用得上的商业模式系统。

产品5、线下商业场景创新咨询，线下商业的三大困境“流量荒、成交难、留不住”，大多数企业的解决办法就是向线上买流量，然而不做任何自身的改变，用旧方式/老产品接待线上流量， 随着线上流量越买越少，越买也越贵，导致整体ROI越来越差。未来标杆实验室认为，线下商业不会消亡，会和线上商业从“竞争”到“竞合”，形成差异化互补，线下商业的本质和天然的优势在于“真实的消费体验”，从“购物体验”

走向“体验购物”，从经营售卖产品价值，到经营用户行为价值，这就是线下商业新场景创新的底层逻辑。再加上“数字化”成为新一轮线下商业创新的主力军，“数字化场景” 兴起，“数字化市井”逐渐形成。未来标杆实验室的线下商业场景创新咨询，将从本质上拆解“产品与用户需求与用户行为”的价值关系，找到场景中的关键价值点位，结合新技术、新方式、新模式，绘制新的价值体验路径，一站式帮助企业从场景设计、重塑、价值创造，到场景品牌升级。

产品6、企业数字化转型创新咨询，对于企业变革、行业创新、区域转型、生态建设，数字化 发展已不是“选择题”，而是关乎生存和长远发展的“必 修课”。企业数字化面临三大难题：顶层设计难、技术驱动难、价值落地难。数字化转型咨询，是“战略咨询、业务咨询、技术咨询”的融合，对于咨询机构来说，不仅要会帮企业做战略规划、会设计业务落地，更要懂技术架构。未来标杆实验室企业数字化转型创新咨询将从企业价值体系、顶层设计、供应链体系、技术架构、业务体系、营销系统、运营系统、数字中台等，一站式帮助企业绘制数字化转型创新蓝图，制定和优化实施路径、发展策略、落地方案。

产品7、产业互联网平台商业创新咨询，做产业互联网首先要厘清互联网发展的边界在哪里，或者说互联网到底可以做什么，但同时它做不了什么？互联网的本质，提供信息，解决信息不对称问题。产业链连接不只是信息，而是商流、物流、信息流、资金流的高效融合与流通，这就是互联网做不到的（互联网边界）。产业互联网是通过互联网实现，全产业链要素的连接和重构，通过改变生产关系提升生产力，通过改变服务模式实现产业升级。真正的产业互联网，指的就是进化后的传统产业，它是产业自身进化的新阶段，产业互联网的思维是真正的平台思维：开放、整合、利他。未来标杆实验室产业互联网平台商业创新咨询，旨在帮助企业系统化梳理“产业互联网”化转型升级的方向和突破点：找准转型升级方向、明晰转型创新路径，利用产业互联网的新技术新模式，经耕产业链链条、重塑企业价值、激发十倍速成长！

产品8、专精特新产业化成长咨询，专精特新企业成长面临三大问题：1、如何成就“真正”的专精特新企业，让企业具有真正的产业价值？2、专精特新企业如何成长为“小巨人”？3、专精特新企业如何冲刺 “北交所”？未来标杆实验室认为，80%的专新企业都需要从“利己”与“着眼于眼前利益”的产品式创新、“闭门式”的技术创新升级为基于为产业增值进化的“产业化创新”，重塑与升级产业，找到产业应用场景、创造新的产业价值。专精特新企业做好了0-1技术/模式验证阶段，进入到1-10的规模化成长阶段，90%的专精特新企业都需要重新梳理和构建创新成果/模式的“产业化经营思维、模式与布局”，从产品经营的“供研产销”，升级到基于产业价值成长的经营与布局。未来标杆实验室专精特新产业化成长咨询，能够系统化重塑和定位企业价值的产业化成长方向、规模化成长的业务模式和路径，帮助更多的企业实现10倍速高质量高价值增长，成为“小巨人企业”。

产品9、生产加工制造企业服务化创新咨询：根据微笑曲线理论，价值最丰厚的区域集中在价值链的两端：研发和市场；生产所创造的价值仅占整体的三分之一，服务所创造的价值约占三分之二；传统制造业多数仍以生产加工制造为主，处于微笑曲线的低端；全球经济已经从“生产制造型经济”进入到“服务经济”时代，发达国家以及知名企业都纷纷向“服务”转型，“服务型制造”是制造与服务融合发展的新型制造模式和产业形态。未来标杆实验室帮助传统制造型企业发展转型路径为：传统型制造企业——服务型制造企业——系统解决方案服务商，重新定位企业业务体系，基于产业设计的增值服务设计、基于产品效能提升的增值服务设计、基于产品交易便捷化的增值服务设计、基于产品整合的增值服务设计，以追求提供给客户的产品最终形态为全生命周期的系统解决方案服务为目标，重塑企业的竞争力、产品模式、业务模式、供应链体系、客户系统。

五、IPO孵化产品

产品1、业务IPO诊断：围绕企业价值、产业价值、资本价值三大维度，通过专业系统的分析诊断路径与工具，诊断企业现有核心业务体系的成长性与资本价值，科学评估现有业务的上市可行性与资本化估值，精准梳理企业资本化上市过程中的关键差距与核心问题，提出优化建议和方向思路。

产品2、IPO筹备解决方案：旨在帮助企业科学诊断和梳理企业的资本化上市能力和基因，前瞻性规划和创新升级企业的高估值业务体系，建立一套以上市为目标的业务、财务、法务资本化经营体系，实现企业从一家赚钱的企业升级成为一家赚钱更值钱的企业，为第二阶段的上市申报工作打下坚实的基础，并且实现两个阶段的完美交接。

产品3、IPO顾问服务：一切基于企业IPO达成为目标，以“终为始”为企业提供深度的“陪伴式赋能”IPO顾问服务，让企业每个月真实发生的IPO决策难题/痛点得到及时、专业、系统、持续性的梳理与指导，一切从实际问题出发，所有环节强调可执行性，以结果为导向，为企业IPO保驾护航，少走弯路 不走弯路。

可根据企业的实际咨询需求，出具定制化解决方案：品牌DTC创新咨询、数字供应链金融咨询、元宇宙咨询、智慧零售、餐饮行业数字化咨询、快消行业数字化咨询、流通行业数字化咨询、制造行业数字化咨询等等。

张晏佳：未来的路能走多远，在于你与谁同行！坚信相信的力量，在一起，创造无限可能！未来标杆实验室，欢迎您的到来！