字节跳动调整组织架构，六个业务板块意味着什么？

11月2日，字节跳动CEO梁汝波发布内部信宣布组织架构调整。

内部信表示，为了使命驱动，始终创业，保持组织灵活高效，激发创造力，字节跳动将按照“紧密配合的业务和团队合并为业务板块，通用性中台发展为企业服务业务”的原则，做出组织调整，成立六个业务板块。

那么，调整为六个业务板块，意味着什么呢？

板块一：字节跳动旗下的头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音。该板块负责国内信息和服务业务的整体发展，为用户提供更优质的内容及服务。

字节跳动虽然是以今日头条起家，但自从大力发展抖音短视频品牌后，抖音迅速崛起，深得用户的青睐，增长极快，如今抖音已经成为国内短视频平台的NO.1。在头条早期时，主要流量来自于图文内容，曾经能做出百万阅读量的用户不在少数，抖音崛起的几年，也正是头条图文阅读量直线下滑的几年，现在的头条图文阅读量能做到10W+就已经非常难得了。

显然，抖音现在是字节跳动“核心中的核心”业务，是字节的主营业务。由此，头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音，属于顺势而为的调整。另外，这也反映出字节在寻求不同形式内容的“融合”，这也是其他公司正在做得事情。比如，B站之前只是长视频，而现在也有了短视频的输出模式，还有图文类的内容模式，涉及的面更广了；知乎起初只有图文的输出，现在视频的输出也起来了。

板块二：员工发展部门的技能与职业培训职能，转型为职业教育业务，并入大力教育板块。该板块聚焦教育业务，致力于建立终身教育服务体系，覆盖智慧学习、成人教育、智能硬件、校园合作等领域，希望通过持续创新，服务教育生态参与者，实现“创新教育，成就每一个人”的目标。

字节曾在“教育培训”板块投入了不少人力、财力，但是随着“双减”政策的到来，必定遭受重大打击和损失，只能调整方向，舍弃利益丰厚的K12，转向成人教育及其他周边附带业务。但这个板块似乎许多人并不看好。

板块三：飞书、EE、EA合并成飞书业务板块 。该板块聚焦提供企业协作与管理服务，整合即时沟通、在线文档、日历、音视频会议等办公协同应用，并提供OKR、招聘、绩效、合同等组织经营管理类产品。

飞书作为高效协作的办公工具，和钉钉类似。如今诸多企业都选择飞书作为组织管理，也是因为飞书这套产品的逻辑和理念可以是他们寻求高效办公、快速增长的最优解。像理想、蔚来、小鹏等车企都选择了飞书，无疑飞书是成功的，是业务的核心。

“飞书、EE、EA合并成飞书业务板块”，化繁为简，致力于“飞书”品牌知名度的打造，对于企业和客户都是利好的。

板块四：火山引擎聚焦打造企业级技术服务云平台，将字节跳动发展过程中积累的经验方法、技术工具和平台能力开放给外部企业，帮助企业在数字化升级中实现持续增长。

飞书相当于阿里的钉钉，而火山引擎相当于阿里云，字节已经成长为一家知名大型企业，参考曾经的巨头，也并不奇怪。

板块五：朝夕光年负责游戏研发与发行，面向全球用户与开发者，提供顶级游戏和打造玩家社群，为每位玩家带来有趣和激励人心的体验。

这个很好理解，一款爆火的游戏，可以为企业带来的利润人尽皆知。比如腾讯手游《王者荣耀》，给腾讯带来了高额的盈利。字节当然看到了这个板块增长的潜力，因此独立出一个游戏的业务板块，只要孵化出一款爆火游戏，就能实现市场的占领和利益的增长。

板块六：TikTok负责TikTok平台业务，同时也支持海外电商等延伸业务的发展。

TikTok即抖音海外版，这是一个国际业务的板块，其业务和盈利模式应该和抖音很相似。

最后，梁汝波称，各个业务板块负责人将向他汇报，公司财务部也向他汇报。说明梁汝波现在既管人，也管钱了。张一鸣真正放权了，字节跳动属于梁汝波的时代来了。

对于字节的组织架构调整，以上皆为个人浅薄看法，有不同见解可以留言区踊跃发言。